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"Jesús Salva"
¿Qué está construyendo allí?
¿Qué diablos está construyendo?
Enron tardó 16 años en incrementar sus activos...
...de 10 billones de dólares...
...a 65 billones...
...y les tomó 24 días irse a la bancarrota.
¿Qué diablos está construyendo allí?
Esta compañía fue a la quiebra rápidamente y en su totalidad.
Se fue a la bancarrota en cuestión de semanas.
De inmediato tuvo todos los ingredientes...
...de un super escándalo.
Nos está escondiendo algo.
Si se hablara de algún error en Enron...
...se diría que fue el orgullo.
Pero también hubo arrogancia...
...intolerancia, avaricia.
Tantos de ellos se cegaron por el dinero...
...que no se dieron cuenta que hundían su propio barco.
Tenemos derecho a saber.
Hubo más y más codicia.
Y sin darse cuenta estaban bajando el precipicio a 145 km/h.
Es asombroso...
...que se salieron con la suya por tanto tiempo.
En realidad, Enron era una casa de paja.
Lo que no sabíamos es que la casa de paja había sido construida...
...sobre una piscina de gasolina.
Y de pronto todo se esfumó.
El comité entrará en orden.
Es un caso de bancarrota de una de las compañías más grandes de EE. UU.
La pregunta es, ¿qué sucedió? ¿quién es el responsable por lo ocurrido?
Y ¿qué podemos hacer para prevenir este tipo de problemas en el futuro?
Creo que la historia de Enron es fascinante...
...porque la gente la percibe como una historia acerca de números...
...que se trata de una cantidad de transacciones complicadas.
Pero en realidad es una historia acerca de gente...
...y verdaderamente es una tragedia humana.
ENRON. LOS CHICOS MÁS BRILLATES DEL SALÓN
Hoy a las 2:23 a.m., la policía de Sugar Land descubrió...
...a John C. Baxter dentro de su vehículo...
...aparentemente con un tiro en la cabeza.
También se ha localizado una nota suicida.
Sargento, ¿nos puede dar alguna información de si esto tiene que ver...
...con la bancarrota de Enron?
Sabemos que era un empleado de Enron...
...pero respecto a otras cuestiones...
...o la razón de por qué se suicidó, no la sabemos.
"30 de enero de 2002"
Señor Skilling, déjeme hablar de algo que es un poco triste...
...y eso por supuesto es el suicidio de Cliff Baxter.
Usted mencionó...
..."Ex-Presidente de Enron" en su declaración que él era su mejor amigo.
"Representante de Florida" Antes de que muriera...
...¿tuvo usted muchas conversaciones con él?
Sí.
¿Y algunas de ellas eran sobre Enron?
Sí.
Nadie que conociera a Cliff dudó que al final...
...él tenía el corazón destrozado...
...por lo que había sucedido.
Cliff vino a mi casa...
...y me dijo, "nos están llamando pedófilos".
Me dijo, "eso nunca se nos quitará".
Señor Skilling, ¿usted no cree eso?
¿No creo qué?
¿Usted no cree que la prensa...
...y el que se le llamara a Cliff Baxter o a usted...
...o alguien en la mesa directiva...
...denigrante o corrupto, sea correcto?
Es lo que usted nos dice aquí a nosotros.
Yo no creo...
Yo no hice nada incorrecto... o que no fuera para los intereses...
...todo el tiempo que trabajé en la corporación Enron...
...fue para los intereses de los accionistas de la compañía.
¿Quién fue el verdadero responsable de la caída de Enron?
Hace sólo algunos años...
...Enron era la séptima corporación más grande del país...
...valorada en casi 70 billones de dólares.
Los expertos la elogiaban como un nuevo modelo de compañía.
Este salón fue ocupado por los hombres...
...más inteligentes y brillantes de EE. UU.
Que hacían negocios con futuros de la energía y electricidad.
Y en lo mas alto del edificio, las 2 oficinas con escaleras privadas...
...donde Ken Lay y Jeff Skilling
...habían construido sus camarotes de felpa.
Se les conocía como: "Los chicos más brillantes del salón"...
...los capitanes de una embarcación muy poderosa para hundirse.
En El Titanic, el capitán se hunde con su barco.
En Enron, me parece a mí que...
...el capitán primero se dio a sí mismo y a sus amigos unos bonos...
...y luego él y los de arriba se subieron en el bote salvavidas...
...y luego gritaron, "Todo va a estar bien".
Como Skilling...
..."Presidente de Enron" Ken Lay dijo no haber hecho nada malo.
- Buenos días. - ¿Puedo hablar con usted?
- Somos de CNN. - Esta mañana no. Gracias.
Aparte de los problemas financieros
...muchos sospecharon una conspiración política.
Enron había sido el mayor contribuyente
...a la primera campaña presidencial de George W. Bush.
Esto no es un problema político, es un problema de negocios.
Enron hizo muchas contribuciones
...a mucha gente en Washington, D.C.
Y si vinieron a esta administración buscando ayuda, ellos no la encontraron.
"Senador, Carolina del Sur" Decir que no hubo ayuda es como decir:
"Yo no tuve relaciones políticas...
...con ese hombre, el señor Lay".
¿Y cómo olvidar el hecho de que George W. Bush
...llama a Ken Lay "Niño Kenny"?
"Esposa de Ken Lay" Es el apodo que le puse a mi esposo. Lo oyó.
Entonces, ¿no fue idea del Presidente?
Claro que no.
De acuerdo con artículos publicados, su esposo ganó...
300 millones de dólares en compensaciones y acciones...
...de Enron en los últimos cuatro años.
¿Qué sucedió con todo ese dinero?
No hay nada. No hay nada.
No queda nada.
"Abogado de los accionistas"
Esta es la evidencia destrozada que encontramos de Enron.
Rápidamente determinamos que
...los socios habían vendido un billón de dólares de sus acciones
...unos meses antes.
¿Usted vendió acciones valoradas en $66 millones?
No lo sé, pero no tengo mis registros conmigo.
¿Le sorprendería enterarse que hizo eso?
No, no me sorprendería.
"Bancarrota de Enron" El Señor Fastow sólo recibió
"Representante, Ohio" 30 millones en acciones de Enron...
...pero ganó otros 30 millones con sus negocios laterales.
Creo que hubo un
"Enron Expuesto!" Sentimiento inmediato de rabia...
...hacia Lay, Skilling y Fastow
...cuando la gente se dio cuenta...
...como se habían enriquecido...
...y la apariencia tan artificial
...de esta compañía.
"Acusados en las tiras de Enron"
La noticia de papeles destruidos en Enron levantaron más preguntas.
¿Qué respuestas se perdieron en los documentos destrozados?
20,000 empleados habían perdido sus empleos.
2 billones de dólares en pensiones y fondos de jubilación...
...habían desaparecido.
¿Era Enron el trabajo de algunos hombres malos...
...o la sombra gris del sueño americano?
"Niño Kenny"
"Co-Autor, Los Chicos Más Brillantes del Salón"
Lay proviene de raíces muy humildes.
Mi padre fue un ministro bautista...
"Ex-Presidente de Enron" y fue ordenado ministro bautista...
"Se declaró inocente en 11 cargos criminales"...
...cuando yo tenía unos tres años.
Ken Lay era hijo de un predicador bautista...
...en una familia que había sido pobre siempre...
...y él desde chico tuvo muchos trabajos...
...y claramente pensaba que las cosas podían mejorar...
...y quería mejores cosas. Tenía la gran ambición...
...de hacer una fortuna por sí mismo.
Contó una historia de estar sentado en un tractor
...soñando con el mundo de los negocios...
...y cómo las cosas podrían ser...
...distintas de como fueron para él y su familia.
Lay tenía un doctorado en Economía
...y, a muy temprana edad, se convirtió...
...en un apóstol de la desregulación.
Estaba muy adelantado en esto.
Pensaba en mercados de energía...
...que serían desregulados, y en particular...
...la industria del gas natural que estaba ahogada en los reglamentos...
...y él tuvo mucho peso en Washington para cambiar eso.
En Washington, Lay se volvió parte de una nueva campaña
...para liberar a los empresarios
...de las reglas y regulaciones del gobierno.
El gobierno no es la solución a nuestro problema,
...el gobierno es el problema.
Las sociedades que han adquirido un progreso
...espectacular a nivel económico en un período de tiempo corto
...no son las más controladas...
...ni las más grandes en tamaño
...ni las más ricas en recursos naturales.
No, lo que las une a todas...
...es la buena voluntad de creer en la magia del sector mercantil.
"Este de Texas, Refinerías de Gas Natural"
El poder mágico de la desregulación
...impulsó a Ken Lay a fundar a Enron en 1985.
A través de una fusión de empresas en red de oleoductos de gas natural...
...lay pensó que Enron podría sacar provecho
...de la decisión del gobierno
...de dejar que los precios flotaran con las tendencias del mercado.
"Autor, Dinastía Americana" Ken Lay tenía una visión de desregulación
...en la que, desde su punto de vista, se podía hacer mucho dinero.
Ken Lay no estaba solo.
Un par de hombres del petróleo en Texas compartían su visión
...de como sacar al gobierno del negocio de la energía.
Creo que se entendían mutuamente.
Tenían una cortesía profesional entre una víbora venenosa
...y una serpiente de cascabel.
Lay estaba más cercano al padre...
...pero mientras él era gobernador de Texas...
...a George W. Bush le encantaba
...hacer llamadas para Ken Lay.
Esto no tiene precedente.
Esta es, con diferencia...
...la relación más importante de una familia presidencial
...con una corporación en la historia de EE. UU.
Cuando Rich Kinder, uno de los ejecutivos de Enron,
...se fue de la compañía, Lay organizó una despedida en vídeo.
Rich, me han...
...pedido que te diga algo
...en tu despedida de Enron, y sería esto:
No dejes Texas.
Rich, has sido maravilloso con la familia Bush.
Creo que nadie hizo tanto como tú para apoyar a George.
Y por supuesto que en esta etapa mía, y la de Bárbara también...
...es lo que en realidad vale: La familia y las amistades.
En los comienzos, George Bush padre ayudó a obtener billones
...en subsidios gubernamentales para Enron Internacional,
...y ayudó a promover a Lay
...a un puesto no oficial como Embajador de las Desregulaciones.
Enron es una compañía
...que hace negocios con todo el mundo con total integridad.
Nosotros queremos que la gente se vaya de Enron
...pensado que han sido tratados con la mayor
...integridad y veracidad posible.
Él siempre se cubría con un manto de rectitud moral,
...pero hubo un episodio al principio
...que cuestionó si en realidad hacía lo que predicaba.
Este fue el Escándalo de Enron Oil,
...también conocido como el Escándalo Vahalla.
Mientras estuvo en Arthur Andersen,
...¿estuvo envuelto en una investigación
"Senador" de una compañía llamada Enron Oil?
Sí, lo estuve.
El tema de discusión con la compañía en 1987
...se trataba de la malversación de fondos de dos corredores.
En 1987, dos corredores de petróleo hicieron apuestas por Enron...
...respecto a si los precios subirían o bajarían.
El comercio del petróleo es como un juego.
A veces se gana y a veces se pierde.
Pero Enron Oil siempre parecía ganar,
...para felicidad de Ken Lay.
Yo traté de explicarle a Ken Lay
...el riesgo tan tremendo que tiene ese mercado.
"Ex-Ejecutivo de Enron" Se puede perder
...diez veces la inversión original.
Un comerciante veterano, Mike Muckleroy tenía sospechas
...de las ganancias altas y constantes de Enron Oil.
Este negocio de comercio de petróleo
...tenía ganancias que nadie podía entender y...
...por esa razón muchos de los subordinados de Ken Lay lo cuestionaron.
Ellos decían, "El negocio no puede estar haciendo todo este dinero limpiamente.
Algo raro está pasando".
Algo raro sí estaba pasando.
La primera señal vino de un aviso anónimo
...acerca del presidente de la compañía, Louis Borget.
Borget se había llevado
...más de tres millones de dólares de fondos corporativos
...y los puso en una cuenta personal.
Habían cuentas clandestinas,
...contabilidad falsa, y un camino que condujo
...del contable de la compañía, Tom Mastroeni,
...a un especulador libanés que nadie podía encontrar,
M. Yass.
¿Qué nombre sospechaba que era?
"Ex-Contable de Enron" My Ass, mi culo, M. Smart.
Ese era Maxwell Smart. Estos hombres estaban jugando.
Borget y Mastroeni fueron llamados a Houston.
Primero presentaron registros falsificados a Enron,
...luego admitieron que habían desviado ganancias de la compañía
...a cuentas personales.
Llegó a la Mesa de Enron.
Se hizo una auditoría.
En la reunión de directivos, los peritos le dijeron a Lay
...que Borget y sus corredores estaban manipulando las ganancias,
...destruyendo archivos comerciales diariamente
...y probablemente jugando muy fuera de sus límites.
Al siguiente día nos enteramos que la decisión de Lay fue
...básicamente no cambiar nada en lo que concernía a su funcionamiento,
...y la razón que dio fue que
...esta era la única parte de la compañía en su conjunto
...que estaba haciendo algo de dinero
...y que no podía matar a la gallinita de los huevos de oro.
Ni despidieron, ni disciplinaron a los corredores.
Enron envió un Telex a Borget que decía:
"Por favor, continúa haciendo millones".
En lugar de reducir el riesgo de Enron,
Lay animó a sus corredores a jugar mas.
Pero luego su suerte cambió.
Dos meses después recibí una llamada de pánico
...que habían sacado 90 millones de dólares
...en los cinco días anteriores, y lo que podíamos hacer
...era tratar de ver qué clase de gorila estaba suelto por allá.
Muckleroy tomó el próximo vuelo a Nueva York.
Él sabía que Mastroeni tenía otra serie de libros,
...y haría lo necesario para obtenerlos.
Yo, básicamente, me situé al lado de Tom
...y le dije que una de dos cosas iba a suceder, o...
...uno de los socios que había sido deshonesto con Borget...
...que era un traficante de armas alemán, lo iba matar, o yo lo iba a hacer.
Le dije: "Te buscaré hasta debajo de las piedras...
...y tarde o temprano te encontraré".
Al siguiente día vino Mastroeni con los libros originales.
Los corredores se habían jugado todas las reservas de Enron.
Muckleroy actuó con rapidez lanzando una contraofensiva en el mercado
...y pudo salvar la compañía.
Después de Valhalla, Ken Lay mantuvo una posición de asombro
...sobre la forma alocada en que los corredores se habían arriesgado.
Pero Ken Lay siempre tuvo conocimiento
...acerca de los riesgos que se tomaban.
El había visto los informes
...que le advertían acerca del comportamiento de los corredores.
Desde la caída de Enron, Ken Lay ha dicho
...que no puede ser responsable por cosas que desconocía.
Suena igual a lo que dijo acerca de Valhalla.
¿Usted cree que no lo sabía?
Sólo puedo responder a una pregunta, por Valhalla...
...porque Ken Lay sí sabía acerca de esto...
...porque yo se lo dije.
Los auditores insistentemente le dijeron al señor Ken Lay
"Senador, Illinois" que despidiera a los dos corredores corruptos.
Lay leyó el informe y leyó su presupuesto...
...estimó cuanto dinero hacían los dos ejecutivos corruptos
...y qué podía perder si los despedía.
Mi conclusión fue que este es un hombre
...que pone sus ganancias antes de sus escrúpulos
...en lugar de reaccionar a la deshonestidad que estaba frente a él.
"Ejecutivos sujetos a investigación" Mastroeni fue suspendido.
"Ex-Oficiales de Enron finiquitan" Borget fue convicto de fraude
...y pasó un año en la cárcel.
Con sus dos hombres clave para hacer dinero en la cárcel,
Ken Lay tenía un problema.
¿A quién podía encontrar que hiciera ganar dinero a Enron?
Cada año, cada día, cada semana...
...hay que salir con nuevas ideas.
"Un Hombre Con Una Idea Grande"
Ken Lay vio en Jeff Skilling al hombre que tenía la respuesta
...a lo que sería el futuro del gas natural.
"Co-Autor, Los Chicos Más Brillantes del Salón"
Ken Lay se considera un visionario...
...y le agradaban las personas que se consideraban visionarios.
Le agradaba la gente de grandes ideas,
...y Jeff Skilling fue la persona con las mejores ideas.
La gran idea de Jeff Skilling
...fue encontrar una nueva forma de entregar energía.
En lugar de estar atado a la corriente física de los canales,
Enron se volvería una especie de bolsa de valores para el gas natural.
Fue una idea innovadora.
Transformar la energía en instrumentos financieros
...que pudieran ser comerciados como acciones y bonos.
Esa fue la buena idea.
En 1992, usando esa idea,
...nos convertimos en el comprador y vendedor...
...más grande de gas natural en Norteamérica.
Jeff era como el profeta. Vino y dijo,
"Ex-Ejecutiva de Enron" existe un mundo nuevo.
Olvídense de todas esas tuberías y cosas.
El clásico tubo que sale del suelo...
...que transporta gas.
Podemos recrear toda esta industria.
Una abogada de Vinson & Elkins,
Amanda Martin fue una de las primeras ejecutivas que Jeff Skilling contrató
...y se hizo parte de su círculo cerrado.
La emoción era palpable.
No te puedes imaginar lo orgullosos que estábamos de estar allí.
Y después, por supuesto, tuvimos un líder
...que nos inculcó una sensación de confianza
...de que si éramos inteligentes, podíamos lograr cualquier meta.
Y el resultado fue que empezamos a ganar dinero.
Y eso sólo...
...fue la reafirmación de que esto podría ser grande.
Skilling vio la oportunidad de construir una industria nueva
...y empezar un negocio de cero,
...pero tenía una condición específica
...que tenía que llevarse a cabo antes de entrar a Enron.
Y era que lo dejaran usar cierta contabilidad...
...conocida como "valor-hipotético-a-futuro".
Arthur Anderson lo aprobó, y SEC lo aprobó.
Recuerdo haber entrado y preguntar qué sucedía.
Todos estaban felices. Trajeron champaña.
Nos habían dado la contabilidad valor- hipotético-a-futuro.
Y repetidamente pienso en la claridad de ese recuerdo
...que fue el primer engranaje
...en la caída de Enron.
La contabilidad valor-hipotético-a- futuro
...le permitía a Enron anotar potenciales ganancias
...el mismo día que se firmaba la transacción.
Sin importar realmente cuánto dinero entrara,
...para el mundo de afuera Enron tenía las ganancias
...que ellos decían que tenían.
Muy subjetivo...
...y muy...
Daba pie a mucha manipulación.
Decían que iban a vender energía
...de esta planta energética en diez años
...por X cantidad por kilovatio...
...y no había forma
...que nadie probara si lo iban a hacer.
"Parodia de Enron al valor-hipotético-a-futuro"
- Buenos días. - ¿Cómo estás?
Bien, Jeff. Gusto verlo. Todd, tome asiento.
"Jeff Skilling hace de sí mismo" Hemos estado trabajando arduamente en esto.
Mira lo que tenemos. Origen. Ganamos 20 millones el año pasado.
Creemos que podemos ganar 120 millones de dólares este año.
En comercio. Hicimos 10 millones el año pasado.
Creemos que podemos hacer 64 este año.
Esta es la llave.
Vamos a movernos de la contabilidad de valor-hipotético-a-futuro
...a algo llamado VHF:
Donde podemos hacer dinero hipotéticamente.
Si hacemos eso, podemos hacer un montón de dinero.
¡Wao, Jeff!
Muy bien. ¡Eso suena fantástico!
Oh, Jeff, ¡gracias!
Es un magnífico desempeño...
...y vas a volar alto, mi niño...
...tal vez hasta presidente de la compañía un día.
- ¿Usted cree? - ¡Lo creo!
El pensaba que lo importante era la idea...
...y que cuando se tenía una idea
...se debían anotar las ganancias de inmediato.
Por que si no, otro a un nivel más bajo...
...se estaba llevando las ganancias de la idea
...que a un hombre en un alto nivel se le había ocurrido.
Cuando Jeff Skilling aplicó a la Escuela de Negocios de Harvard,
...un profesor le preguntó si era inteligente.
Él le contestó: "Mierda, por supuesto que soy inteligente".
Uno de sus libros favorito era El Gen Egoísta...
...que trata sobre la forma en que la avaricia y la competencia
...dirigen a la naturaleza humana
...en el paso nuestros genes.
En Enron, Skilling quería dejar salir los instintos básicos
...de la ley del más fuerte.
Jeff tenía una visión muy darvinista de como trabajaba el mundo.
Fue famoso por haber dicho una vez
...al comienzo de Enron, que la única motivación de la gente era el dinero.
La noción de Skilling de cómo debería trabajar el mundo
...se extendió y afectó a Enron en cómo hacía sus negocios.
Instituyó un sistema conocido como el CRD...
...o Comité de Revisión de Desempeño.
Requería que los empleados fueran calificados de uno a cinco,
...y aproximadamente un 10% tenía que sacar cinco.
Esas personas tenían que ser despedidas,
...de ahí el proyecto "aplasta y sigue".
Estoy personalmente convencido
...que el proceso de CRD es el más importante
...que tenemos en esta compañía.
Yo no he sabido de ninguna compañía que tenga éxito todavía
...despidiendo al 15% de su gente cada año...
...sólo para satisfacer el hecho de que otros...
...empleados tenían que votar en esa decisión.
Cuando son evaluados por ese grupo...
...están recibiendo comunicación directa de Ken y mía
...acerca de los objetivos de la compañía...
...y como entran ustedes en esos objetivos.
Era un proceso brutal.
La habilidad de alguien de 25 años
...de ser evaluado y ser superior...
...y como consecuencia recibir un bono de $5 millones...
...no creo que se repita en muchas compañías en la América corporativa.
Nuestra cultura es una cultura difícil.
Una cultura muy, muy agresiva.
Tenemos ocho millones en tratos nuevos.
En Enron, nadie era más agresivo que los corredores.
No vas a hacer 17 millones.
Si de camino a la oficina del jefe,
"Ex-Comerciante, Enron" para hablar de mi compensación...
...tenía que pasar por encima de otra persona para duplicarla
...entonces lo hacía.
Así... eran allá.
¿Esos cuatro millones y medio?
En compraventas llegamos a ser la crema y nata.
Y por necesidad, si querías estar en el mercado...
...tenías que lidiar con Enron.
Tratando de reconciliar los números grandes acá.
Los corredores de Enron eran como
...la pandilla de secundaria
...que ni el director se mete con ella.
Se habían convertido en el motor principal...
...de las ganancias obtenidas por la compañía.
Tomaron las creencias de Jeff Skilling y Ken Lay en mercados libres
...y las volvieron una ideología.
Pero hablaban de ella como una religión económica.
"Comercial de Enron"
Enron Online cambiará los mercados
...para muchas mercancías.
Es crear un mercado abierto y transparente
...que reemplace el sistema oscuro y ciego que existía.
Es muy simple.
Prendes tu computadora y allí está. Esa es nuestra visión.
Estamos tratando de cambiar el mundo.
"Pregunta ¿por qué?"
Creo que Jeff Skilling tenía una necesidad desesperada
...de creer que Enron era un éxito.
Creo que se identificaba con Enron.
En algún punto alcanzó a decir, "Yo soy Enron".
Otra cosa sobre la gente de Enron es que muchos de ellos
"Editor, Revista Mensual de Tejas""
...habían sido nerdos, incluido Jeff Skilling.
Había sido barrigón. Había tenido lentes gruesos.
Estaba perdiendo el cabello, y un día Jeff Skilling
...se despertó y decidió hacer un cambio.
Empezó a hacer ejercicio, perdió mucho peso,
...pero en realidad se hizo sólo a sí mismo
...a base de esfuerzo y personalidad.
Cuando Jeff se hizo la cirugía LASER, todos en Enron
...se la hicieron, y nadie usaba gafas.
Pienso que Jeff Skilling es realmente una figura trágica
...en un sentido clásico.
Es un tipo que la gente describe como incandescente y brillante,
...pero también es un tipo
...radicalmente diferente de como él mismo intentaba hacer creer.
Intentó pasar por una persona que arriesgaba poco.
En realidad es un jugador.
Jugó grandes cantidades de dinero antes de cumplir los 20
...haciendo apuestas alocadas en la bolsa.
Para Jeff Skilling, el riesgo era fascinante.
Tomaba riesgos grandísimos.
Él hablaba de querer hacer viajes
...tan peligrosos que alguien se podía morir.
Esto se manifestaba en viajes que Jeff Skilling hacía
...con grupos pequeños de amigos y clientes.
Un grupo elitista asistía a estas aventuras.
Andy Fastow iba, Ken Rice iba.
Los viajes eran una leyenda.
Podemos sentarnos a pensar en que clase de
...inseguridades extrañas estaban tratando de superar...
...pero los hacía sentir bien como hombres.
Hicieron un viaje muy memorable a Baja,
1.900 kilómetros en un terreno muy áspero en México.
Este fue un viaje donde chocaron motocicletas
Ken Rice iba en ese viaje y se rompió el labio
...le tuvieron que coger puntos.
Se rompieron huesos.
Uno volcó un Jeep y casi se muere.
Esa clase de historias se volvieron leyendas en Enron
...y alimentaban la cultura machista del lugar.
Jeff Skilling tenía una forma para describir a la gente que apreciaba.
Decía, "Me gustan los tipos con puntas".
Le gustaba la gente que tuviera algo extremo.
"Tipos Con Puntas"
Ken Rice era uno de los que tenía puntas.
Era el vendedor del grupo,
...un tipo amable y divertido,
...y era quien vendía a las compañías energéticas.
En el caso de Cliff Baxter, cabeza de los negocios...
...tenía mucho talento al hacer tratos,
...pero era un maniaco-depresivo.
Baxter era un tipo muy brillante,
...muy directo, le decía a Skilling lo que pensaba...
...era la persona más allegada a Skilling dentro de la compañía.
Había un tipo llamado Lou Pai, persona de confianza de Skilling,
...contribuyó a construir el negocio de compraventas al principio,
...pasó a dirigir la sección, poco próspera...
...de Enron llamada Servicios de Energía Enron.
¿Cuál era el trabajo de EES, cuando usted estaba al frente?
Era, eh, vender servicios de energía
...a usuarios finales, usuarios industriales.
Lou Pai fue el tipo que Skilling escogió para manejar a EES...
...porque era muy importante para la compañía y para el futuro de Skilling.
Skilling le decía a Lou Pai "Mi Misil".
Y Lou Pai se deshacía de sus enemigos de una forma increíble,
...y si eso significaba dejar cuerpos a su paso...
...Skilling no tenía ningún problema con eso.
No siento nada.
"Ex-Relaciones públicas de Enron" Lou Pai era como una figura misteriosa.
Era como el presidente invisible.
Por un tiempo estuvo en el séptimo piso.
Era una oficina larga,
...toda de vidrios, encerrada,
...y cuando uno caminaba por ahí...
...casi siempre estaba vacía.
A Lou Pai no le interesaban los detalles.
Sólo dos cosas parecían motivar a Pai:
El dinero,
...y una fascinación peculiar con las bailarinas exóticas.
Para Pai, todo era números.
Estaba ahí todas las noches después del trabajo,
...y se llevaba algunos de los corredores con él.
Gastaba mucho dinero allá,
...y gran parte lo cargaba a la cuenta de gastos de Enron.
Habían rumores de que llevaba bailarinas al piso de negociaciones.
Casi todos conocían la historia.
La cuestión es que cómo él es medio blando,
...de voz baja, un individuo calmado,
...tal vez estas bailarinas
...no creían que era el presidente...
...entonces se las llevaba a su oficina...
...y creo que allá le hacían un show privado sólo para él.
Un día estaba en un club y uno de los chicos le dijo,
"Lou, todos nosotros estamos solteros.
"No tenemos problemas, pero ¿cómo haces para que tu esposa...
...no se de cuenta del perfume de las bailarinas?"
Lou me dijo, "Tengo un secreto.
"Antes de llegar a casa paro en una gasolinera,
...y me dejo caer un poco de gasolina, eso mata el aroma".
Entonces el otro chico dijo, "¿Lou, y tu esposa no piensa...
...que te acuestas con la que trabaja en la gasolinera?"
Todos estaban asustados,
...aterrados, con la boca abierta,
...porque Lou Pai no era un hombre con quien chancearse.
Dos días mas tarde ese chico, como la legenda de Enron dice,
...fue trasladado a Calgary, Canadá.
Lou Pai perdió todo interés en el funcionamiento de EES...
...tan pronto como los números ascendieron lo suficiente.
Liquidé aproximadamente $100 millones.
No se si esa cifra es precisa...
20 millones mas o menos.
El fue el que mas dinero sacó de Enron... como $250 millones...
...porque vendió todas sus acciones de Enron
...después de divorciarse de su esposa
...para casarse con su novia...
...la bailarina exótica con la que había tenido un hijo.
Su salida de Enron
...fue tan misteriosa como su presencia allí.
De repente un día...
...nos enteramos que Lou Pai ya no era el presidente de EES.
Aunque Lou Pai se fue de Enron con $250 millones,
...las divisiones que dejó causaron una perdida de casi un $1 billón.
Pero Enron supo cubrir esa realidad.
Lou Pai se volvió la segunda persona en tener mas tierras en Colorado.
Era el número.
Era siempre estar con los números y observando...
Para mi la mitología real es la de la secundaria.
El querer ser el chico mas popular de la bolsa en Wall Street...
...y el hacer lo que se necesitara para lograrlo.
Y Jeff entendía esas reglas mejor que cualquier otra persona.
"Ámame, Ámame"
El invertir el la bolsa es ahora muy lucrativo.
La bolsa ascendió a récords altísimos ayer.
La bolsa de valores sigue subiendo.
El Dow subió casi 61 puntos.
Hasta las personas con muy poca inversión
...de repente empezaron a invertir porque no había ningún temor.
Los precios subían y subían.
Otro día, otro récord.
Las acciones del Internet y la tecnología están fuera de control.
Ganó mas de 100 puntos al cerrar a 7895. 81,
...la cifra mas alta en toda la historia.
Fue un período de mercado de toros
...en la historia del mundo.
"Analista de acciones" Ken Lay estaba presente
...en el papel de porrista.
"Julio 13, 1999- Acción a $42" A nuestras acciones les ha ido muy bien.
Creo que existe la gran posibilidad de ver que nuestro precio
...se doble en los próximos 12 a 18 meses.
Enron armó una campaña
...para capturar los corazones y mentes de los analistas de acciones.
"Bolsa de Valores de New York" Acciones de gas natural incluyen Enron.
Nunca estamos satisfechos...
...y nunca queremos estar satisfechos con el precio de las acciones.
Siempre debe subir.
Enron situó un salto del 30% en ganancias en el segundo trimestre.
También el comercio por red subió la venta de energía al por mayor.
El juego en Wall Street
...se jugaba en una forma muy establecida en los 90.
Si una compañía alcanzaba o excedía
...sus proyecciones anuales de ganancias...
...trimestrales por acción, la acción subía.
El juego se llamaba "subir y sacar".
Altos ejecutivos subían el precio de la acción
...y luego hacían efectivas sus opciones multimillonarias.
A la gente en Enron se le pagaba en parte por medio de acciones.
Enron apostaba en que las acciones subían,
...y esto estaba conducido claramente por las ganancias trimestrales.
Estaban muy conscientes de eso...
Skilling y todos los demás en la compañía.
Ponían el precio en el ascensor.
Estabas rodeado de la salud de la compañía.
¿A cómo está el precio de las acciones? ¡Tema que nos consumía!
"Le tomó 4 años a Enron llegar a 50 billones en el mercado"
Esta compañía estaba obsesionada con el precio de sus acciones
...y obsesionada con una masiva campaña de relaciones públicas
"El decir que Enron comercia gas y luz..." para convencer a los inversionistas
"...es como decir que Edison vendió discos".
Que en Enron eran diferentes, innovadores,
"Enron inventó el concepto".
Y precursores de una nueva era empresarial.
¡Vengan a trabajar con nosotros!
El valor de la gente de hacer cosas nuevas...
...tratar cosas nuevas, experimentar, salir.
Empezamos atrayendo a la gente que se siente mas cómoda
...en un entorno de cambio.
Tu sabes que si trabajas para Enron vas a ser testigo de lo último.
Veras los mercados mas nuevos abrirse.
Enron Online, una historia fabulosa.
Actuaban tan bien que...
...convencieron a la América Corporativa
...que eran mas inteligentes que nadie mas.
Alan, con nuestra mas sincera gratitud y admiración...
"Presenta Premio Enron a Alan Greenspan" estamos complacidos y honrados
...de presentarle El Premio Enron al Servicio Público.
El negocio de la energía continua subiendo 25%.
Ellos continúan vendiendo la compañía como un lugar muy estable
...donde hay un pronóstico de subir las ganancias en un 10-15% al año.
De hecho, para llegar a esos números...
Enron estaba haciendo toda clase de cosas cuestionables
...y tomando riesgos enormes.
Nos gusta el riesgo porque el dinero se hace tomando riesgos.
Por todos los puntos, Enron volaba alto.
Pero en realidad las utilidades no estaban subiendo.
Se dirigían a la dirección opuesta.
Enron tenía operaciones vastas de gas natural por el mundo entero.
Habían pagado billones para construirlas,
...y la mayoría estaban trabajando muy mal.
En otros países del mundo, en India...
"Red de Mayoristas de India" gran trimestre y gran año en India.
Fase uno de Dabhol ya opera generando energía.
Fase dos está financiada y en construcción.
Mi experiencia me indicaba que había...
...ciertos lugares a los que uno no se acercaba...
...y uno de ellos era India.
Construyeron esta planta eléctrica en India.
Nadie mas hubiera hecho eso en ese entonces.
Todo mundo le temía a invertir en India.
Enron lo hizo, y lo hizo en grande.
Pero Enron no vio algo muy simple.
India no podía pagar por la energía que la planta de Enron producía.
Ahora Dabhol es sólo ruinas.
Aunque perdió $1 billón en el proyecto,
Enron le pago cifras multimillonarias en bonos a los ejecutivos
...basados en las ganancias imaginarias que nunca llegaron.
¿De dónde iba a venir el dinero real?
Por su puesto que la presión era enorme.
Tenías que pensar en una idea nueva que cambiara las cosas.
La derrota no era una opción.
El mundo corporativo en una agitación de compras.
La mas grande, de Enron que compra a Portland General.
La unión a PGE
...puso a Enron en el negocio de al electricidad,
...y la posición de Portland General...
...en la Costa Oeste le dio a Enron acceso
...al nuevo mercado de desregulación en California.
La fusión de empresas nos posiciona
...como la compañía mas grande proveedora de gas natural y electricidad
...al por mayor y menor a nivel nacional.
La desregulación condujo a todo esto.
Dijeron que no sobreviviríamos si no uníamos fuerzas.
Yo nunca había oído de Enron, hasta que nos compraron.
"PGE operario de mantenimiento de línea" Cuando ellos compraron a PGE...
...todas las acciones de PGE se volvieron de Enron.
Le pusieron un sello a todas y cada una.
Yo me empecé a dar cuenta que todos los que compraban acciones en Enron,
...duplicaron su dinero.
Y desde entonces yo invertí el máximo de mis ahorros de 401 y otros ahorros.
Portland General, nuevamente, buenas ganancias y buen flujo de dinero.
Es lo que se conoce en Wall Street como una historia de "confía en mí".
Los trabajadores de tubería que mantenían su dinero en la compañía,
...porque pensaban que era lo tradicional y...
...la forma mas segura en invertir, como siempre había sido
...y no fue ni parecido.
"¿Debemos invertir todos nuestros ahorros en las acciones de Enron?"
¡Desde luego! ¿Están de acuerdo?
Bono.
"Amor A Las Ventas"
Enron es un gran ganador hoy.
Una de las cosas que me llamaron la atención
...era que casi todos los analistas de Wall Street que cubrían a Enron
...tenían una clasificación alta de compra en las acciones de Enron.
"Senador" ¿Por qué los analistas estaban tan ciegos
...al engaño de la compañía?
"Analista" Nos basábamos en la información recibida.
"Analista" Ellos confiaron en la integridad de la compañía...
...certificaron estados de cuenta...
...y las representaciones del manejo de la compañía.
Hemos sido muy honestos con los analistas.
Jeff Skilling fue el componente crítico en crear la ilusión de Enron.
"Presidente de Kynikos y Asociados" Muchas veces...
...cuando teníamos una pregunta para los analistas de venta
...que no podían contestar, su repuesta era: "Yo llamo a Jeff...
...yo le comento a Jeff".
Llamando a Jeff
...los analistas no estaban analizando nada.
Ellos creían todo lo que Enron les decía.
La mayoría de los analistas nos tienen un precio
...de $100-115 por acción.
Cualquier analista que dudara de Enron
...se volvía un enemigo.
Andy Fastow, Oficial Financiero, le había puesto el ojo a John Olson,
...uno de los pocos analistas escépticos de la historia de Enron.
En Enron les encantaba las recomendaciones altas de los analistas.
Fastow le informó a Merrill,
"O pone a alguien que trabaje con nosotros...
"y nos recomiende por lo alto
...y a la misma vez nos quiera, o no hacemos negocios con ustedes".
Sabía que tenía mis días contados.
Esto es un abuso.
Merrill Lynch despidió a John Olson.
Poco después, Fastow gratificó al banco
...con trabajos de inversión avaluados en $50 millones.
Los analistas recibían, rutinariamente, grandes bonos
...de los departamentos de inversión bancaria
...si traían negocios de inversión.
Una vez que eso pasa
...no se escucha una palabra de desaliento.
Mientras las acciones de Enron seguían subiendo,
...sus negocios seguían perdiendo dinero.
Viendo como volaban las empresas punto com
Skilling decidió llevar a Enron al ciberespacio.
Estamos en el proceso
...de ver si podemos crear un mercado de comercio de banda ancha.
Enron está usando sus conocimientos de comerciar gas
...para permutar otras formas de energía,
...hasta espacio en el Internet llamado "banda ancha".
Ken Rice ha trabajado en Enron desde hace 20 años.
Enron ha encontrado una forma de estar por encima de la curva.
"Comercial de Enron" De 7 p.m. A 7 a.m...
...estamos pagando por banda ancha que no usamos.
¿Por qué? ¿Por qué?
Uno de nuestros temas es siempre preguntar, ¿por qué?
¿Por qué algo se hace de una manera?
O, ¿por qué no se hace de otra manera?
Ahí está nuestro mercado.
¿Por qué no le podemos vender nuestra banda ancha a otras compañías?
¿Como mercancía, como una lechona?
"Enron ha creado el mercado para comprar y vender banda ancha".
"Enero 20, 2000 Las acciones de Enron suben a $68/acción"
"Valor de la compañía: $52 billones"
La semana pasada Enron cautivó a Wall Street
...con su audaz movimiento a la banda ancha...
...asociándose con Blockbuster para pasar películas por orden.
Era como estar en una reunión de una secta religiosa.
"Ex-Analista de acciones" Se pararon de sus sillas brincando...
...con sus celulares y sus computadoras de mano...
...corriendo a los corredores a llamar a sus jefes.
Un analista resumió su recomendación
...en una palabra: ¡Wao!
"Enero 21, 2000 - valor $71.62/acción"
Las acciones subieron 34% en dos días.
Y se puede ver por la respuesta de la bolsa
...que les gusta la estrategia y que tiene sentido.
Anunciaron que habían desarrollado la tecnología
...y que estaría en pruebas en el mercado hacia el final del año.
Y la tecnología trabaja, la calidad es enorme...
...y a los clientes les gusta, así que hemos progresado mucho.
La verdad es que Enron tenía problemas con la tecnología
...para el video por demanda.
"Red de Banda Ancha de Enron" La tecnología no trabajó,
...y el trato con Blockbuster rápido colapsó.
Pero con la magia del valor- hipotético-a-futuro,
Enron usó proyecciones a futuro para registrar $53 millones en ganancias
...en un trato que no dio ni un centavo.
Al finalizar el 2000, a Enron se le estaba acabando las formas
...de hacer que el negocio de la banda ancha se viera exitoso.
Sacaron todas las cartas de la manga
...para crear la ilusión de un negocio que no existía...
...y la gente que trabaja allí se estaba desesperando.
Los ejecutivos empezaron a vender sus acciones.
Cuando Enron quebró, Ken Rice había vendido $53 millones.
Ken Lay había vendido $300 millones.
Cliff Baxter, $35 millones.
Jeff Skilling, $200 millones.
Mientras el fraude sigue,
...todos los trucos y mentiras
...empiezan a convencer al mismo maestro de ceremonias
...que es una realidad grotesca.
Que de hecho el fraude es una realidad.
La percepción es la realidad.
Y mientras la percepción se mantenga, realmente no es un fraude.
"Agosto 23, 2000- valor $90/acción" Ya habló de comercio de banda ancha.
¿Qué acerca del clima a futuro?
¿Cómo se está desarrollando ese mercado?
Sí. Tenemos un mercado del clima.
Cuando Enron anuncio su mas reciente plan de comercio de clima,
...la gente se preguntaba si era buena ciencia
...o ciencia ficción.
¿Y a los del clima les va mal...
...si predicen mal clima?
¿Tienes algún latigazo en tu espalda?
Afortunadamente ha sido bueno.
Con correr del tiempo, fue duro para Jeff
...admitir que las cosas iban mal.
Tengo que creer que cuando
...las luces se apagaban en la noche...
...el sabía lo que se venía.
Yo lo compararía al Titanic...
...cuando hay un capitán diciendo: "Mantengan velocidad total"
...y pegan contra dos témpanos de hielo y aún así siguen con la velocidad total.
El capitán de este barco Enron
...ignoró todas las señales de precaución, y hubo muchas.
¿Y el capitán del barco era?
Kenneth Lay.
"El Emperador No Tiene Ropa"
Fue uno de los días mas sangrientos en la historia de Wall Street.
Las acciones cayeron en un 31%.
Acciones de alta tecnología se vendieron en este viernes feroz.
Este es un llamado de emergencia.
Millones de inversionistas están nerviosos con la caída del viernes.
Enron fue grande especialmente al final del 2000
...porque fue ahí cuando la mayoría de las...
...compañías de Internet empezaban a caer,
...y todo mundo en Wall Street empezaba a buscar la próxima cosa grande.
Y estaba Enron...
...que parecía una estrella resplandeciente de la nueva economía.
Sus acciones habían subido 90% en el año 2000
...y 50% el año anterior.
Era "la" acción a comprar en Wall Street,
...por parecer ser una de esas compañías...
...que no podían cometer un error.
"Poder de Agente de Bolsa"
Éramos el niño del afiche de la economía.
Teníamos esta cultura que nos recordaba...
...lo grande que éramos.
Y como surgía esa cultura también vino la revista Fortune...
...a decirnos que éramos la corporación mas innovadora de EE. UU.
Nos empezamos a sentir aún mejor.
Pues, lo volvieron a hacer.
Enron fue escogida por sexto año consecutivo
...en el censo de compañías admiradas por la revista Fortune
...como la compañía mas innovadora en EE. UU.
Bien merecido. Bien merecido.
Comprar seguía sonando bien...
...pero un inversionista vio algo el los números de Enron...
...que los analistas no habían visto.
En persona los analistas nos aceptaron
...que era una caja negra,: La tienes que tomar con fe.
¿Quién sabe de donde salen los ingresos? Sólo salen.
Sólo sabemos que son buenos.
Y yo seguía diciendo, ¿no es ese el punto?
Si la caja negra está ahí par engañarte...
...los números siempre van a estar ahí, hasta que ya no estén.
No soy reportera de diario, por eso no tenía razón de indagar en Enron,
...pero Jim Chanos me dijo que debería ver...
...de cerca los estados de cuenta de Enron.
Los estados de cuentan no mostraban claramente que hubiera habido fraude...
...pero si mostraban que algo no sumaba.
En marzo del 2001...
Bethany McLean, una reportera de la revista Fortune,
...fue la primera en hacer preguntas del estado financiero de Enron.
Ella hizo una pregunta muy sencilla en su artículo...
...que nadie podía responder:
¿Cómo es exactamente que Enron hace dinero?
Usted se molestó con ella mucho, ¿verdad?
Recuerdo específicamente...
...la conversación telefónica que tuve con la reportera de Fortune.
Ella llamó y empezó a hacer unas preguntas muy específicas...
...acerca del trato de contabilidad en algunas cosas.
Yo no soy contador y no podía responderle.
Se alteró muchísimo.
Dijo que quien preguntaba cosas como estas
...sólo quería tirarle rocas a la compañía...
...y que yo no tenía ética porque no había hecho mi tarea...
...y si hubiera hecho mi tarea, entendería...
...que tan fuera de línea estaban mis preguntas.
Señor Skilling, parecería que usted...
...estuviera tratando de intimidar a alguien...
...que estaba tratando de hacer preguntas muy básicas sobre Enron.
Yo le dije, "Tengo seis minutos...
..."antes de irme a una junta...
...no puedo entrar en detalles y no soy un contador".
Ella me dijo, "Está bien. De todas maneras vamos a hacer el artículo".
Y yo le dije, "Si usted hace eso me parecería poco ético".
Al siguiente día nuestro Oficial Financiero...
...y nuestro Oficial de Contabilidad...
...volaron a Nueva York por cuenta de Enron a sentarse, no con los editores...
...sino con la reportera que hacía esa historia...
...y ayudarla con las preguntas que estaba haciendo.
Al día siguiente nos reunimos en un lugar oscuro y sin ventanas
...como por tres horas a hablar acerca...
...de los diferentes aspectos de la compañía.
Y nunca olvidaré que cuando la entrevista se terminó...
...los otros dos ejecutivos ya habían salido...
Andy Fastow se volteó y nos dijo a mi editor y mi:
"No me importa lo que digan de la empresa, pero a mi no me hagan quedar mal".
Y Fastow tenía razones poderosas
...de no quererse ver mal.
Andy Fastow tenía unas sociedades
...que hacían negocios con Enron,
...y aparecían en los estados financieros de cuenta.
Pero yo no los mencioné en mi escrito porque pensé...
"Los contadores y la mesa han dicho que esto está bien...
...entonces yo debería estar loca para pensar que hay algo mal aquí".
"Está Enron Sobrevalorado?" La historia que yo hice fue muy dócil.
El título era "Está Sobrevalorado Enron?"
Pero al final no pude mostrar que era...
...algo mas que una acción sobrevalorada...
...y talvez fui muy ingenua para sospechar que era algo mas grande.
¿Su artículo fue crítico?
Sí, lo fue.
El artículo de la revista Fortune que está afuera
...dice: "¿Está Sobrevalorado Enron?"
La esencia del articulo es que Enron es un especie de caja negra...
...que... perdón... pero es cierto.
Es difícil para nosotros mostrar...
...específicamente cómo corre el dinero...
...particularmente en el negocio al por mayor.
La razón central por la que este artículo fue escrito por Fortune
...es porque la semana pasada la revista...
...Business Week había escrito uno muy bueno...
...y hay esta competencia entre revistas...
...que si la una escribe algo bueno, la otra tiene que encontrar algo malo.
En pocas palabras ese es el génesis de esto.
Me parece que la crítica es un poco ridícula.
"Decano, Universidad de Houston Leyes" Cuando Bethany McLean en Fortune
...empezó a analizar las corrientes de dinero...
...escribió un maravilloso artículo que decía...
"Miren el primer, segundo y tercer trimestre...
...y el fin de año en corrientes de dinero".
Hay una razón que ella no invirtió en Enron.
Porque las finanzas no tenían sentido.
Pero tienes que decir que el emperador no tenía ropa...
...y este emperador era muy poderoso.
Hoy vamos a revelar...
...una nueva visión corporativa.
¿Están listos?
Uno, dos, tres.
"De la compañía de energía mas poderosa, a la compañía mas poderosa".
¿Cómo les parece?
Es muy difícil saber
...cuando Enron paso la línea del fraude.
Pero no hay duda acerca de quien fue el que los llevó allí.
Fue el protegido de Jeff Skilling llamado Andy Fastow.
"El Aprendiz Del Hechicero"
Andy Fastow era el Oficial Financiero.
Su trabajo era encubrir el hecho que
Enron se estaba volviendo una tierra fantasía a nivel financiero.
Enron estaba perdiendo dinero en efectivo año tras año
...y aún seguía reportando ganancias.
Estaba desafiando las leyes de la gravedad financieras.
Lo hacía por medio de algo llamado: Finanza-estructurada.
Y el maestro de todo eso en Enron era Andy Fastow.
Andy era muy joven. Fue contratado por Jeff Skilling
"Ex-Vicepresidente de Enron" antes de cumplir los 30.
Idolatraba a Jeff Skilling...
...y desde luego quería agradar al jefe.
Para agradar al jefe,
Fastow tuvo que ingeniarse una forma para...
...mantener el precio de las acciones alto
...escondiendo que Enron tenía una deuda de $30 billones.
Quien se siente presionado por...
...mantener el precio de las acciones alto
...empieza a hacer trampa.
Pero luego el siguiente trimestre llega,
"Abogado" y tienes que hacer un poco mas de trampa.
Y hacer mas trampa para cubrir la anterior...
...y en menos de nada...
...has creado un ímpetu que no puedes parar.
Fastow creó cientos de compañías...
...especiales para hacer un truco de magia.
Afianzar las acciones de Enron haciendo que su deuda desapareciera.
Para los inversionistas de fuera parecía...
...que dinero en efectivo estaba entrando.
En realidad, Enron estaba ocultando el dinero en las compañías de Fastow
...donde los inversionistas no tenían acceso.
Era magia negra. Realmente magia negra.
Estaban sacando conejos de un sombrero.
Podían enterrar deudas, enterrar perdidas.
Muchas de las compañías tenían nombres exóticos.
Jedi, Chewco, Raptors.
LJM fue la creación mas ambiciosa de Fastow.
Sería como magia para Enron,
...y le daría la oportunidad a Fastow de conjurar $45 millones
...todos para él.
Envés de $450 millones en equidad...
Andy de muchas formas era alguien que...
...sabíamos no tenía una moral muy alta.
Es como si Jeff Skilling hubiera dicho: "Bien, tenemos problemas.
Usemos a Andy para llenar los huecos que tenemos"...
...con conocimiento de que Andy se llevaría dinero en cada transacción
...para él mismo.
Tiene un ángulo como el de la película Body Heat
...donde Skilling es Kathleen Turner
...y Andy es William Hurt.
Al final el pagó el precio de ayudar
...a todos los ejecutivos a alcanzar sus ganancias.
Lo que hubiera deseado, viendo atrás, hubiera sido nunca haber sabido de LJM.
¿Su argumento es que usted sabía y que estaba de acuerdo?
Arthur Andersen y nuestros abogados investigaron a fondo
...y determinaron que todo estaba normal.
Si la teoría es que Fastow se hizo un pícaro
...en la jungla de Enron
...y fue el único agente del apocalipsis...
...simplemente no lo creo.
Skilling, Lay y la Mesa de Enron
...aprobaron los fondos de Fastow en LJM.
Vieron los beneficios de dejar que Fastow hiciera tratos consigo mismo.
Es en el mejor interés de Enron porque Enron necesita el capital.
En un video secreto que salió después de la quiebra,
...se puede ver a Fastow vendiendo a LJM...
...a un grupo de banqueros de Merrill Lynch.
Les habla de los beneficios de invertir en un fondo
...que sólo compra bienes de Enron.
Recuerden. Yo no me estoy vendiendo los bienes a mi mismo.
Ellos son dueños de los bienes y los vende a LJM2.
Fastow sabía que clase de trato ofrecía.
Era el Oficial Financiero de Enron.
Él podía garantizar ganancias para LJM.
Pienso que es una oportunidad extraordinaria.
Tiene como una sonrisa del gato de Cheshire
...cuando habla de las formas como el fondo va a lucrar,
...y habla de las ventajas informativas
"Co-Autor, Los Chicos Más Brillantes del Salón"
...que tendrá en su rol dual de Oficial...
...Financiero de Enron y cabeza de estos fondos.
¿No habría un conflicto de intereses?
Nunca existe la pregunta de si yo estaría...
...en las dos caras de la transacción.
Siempre estaría del lado de la transacción de LJM.
Era el gerente general de LJM, a la misma...
...vez que era Oficial Financiero de Enron.
Y ya es harina de otro costal...
...cuando se habla de ese conflicto de intereses porque...
...ningún ser humano debería estar en la situación de...
...tener que decidir si toda transacción...
...es buena par Enron o para su sociedad limitada...
...porque esta sociedad existía solamente para hacer negocios con Enron.
Como es de esperarse Andy como Oficial...
...Financiero de Enron tiene ya mucho...
...por decirlo así...
...como resultado hay seis de los bancos grandes...
...que han dicho que invertirán.
Y vaya que invirtieron. ¿Por qué no?
Fastow los estaba dejando jugar con las fichas de Enron.
Fastow usaba acciones de Enron
"Analista de acciones" como colateral de muchas cosas.
Estaban apostando su propia compañía en las transacciones.
Con el prospecto de recibir a cambio mas del 2,000%...
96 banqueros invirtieron en LJM...
...y los bancos mas grandes de EE. UU...
...invirtieron hasta 25 millones cada uno.
Es la crema y nata de Wall Street:
...JPMorgan Chase...
...CS First Boston...
...Citibank...
...Merrill Lynch...
...Banco Deutsche.
Estos son los primeros bancos del mundo.
No le encontramos un pero.
Bien.
Es asombroso lo inteligentes que Enron y Andy Fastow fueron
...al trabajar en la avaricia de Wall Street...
...para sacar dinero de ellos.
Para citar a Lenin...
...los banqueros inversionistas los usaron como:
"Idiotas servibles".
"Idiotas Servibles"
Tan perturbador como la mala conducta de Enron
...es la creciente evidencia que importantes...
...instituciones financieras estadounidenses...
...no solamente tomaron parte en las prácticas engañosas de Enron...
...sino que también diseñaron, prosiguieron y lucraron con ellas.
El fraude de Enron es la historia de corrupción sinergética.
El sistema debe tener chequeos y balances.
Los abogados deben decir no.
Los contadores deben decir no.
Los banqueros deben decir no.
Pero nadie que tenía que decir que no, lo dijo.
Todos tomaron su parte del fraude
...y la pusieron en el bolsillo.
Enron le pagaba muy bien a sus asesores.
En el 2001, Contadores Arthur Andersen
...recibieron $1 millón semanal.
La compañía de abogados de Enron, Vinson & Elkins
...recibían lo mismo.
"Ex-Ejecutiva de Enron" Todos tenían su mano bajo la mesa.
Todos recibían dinero.
Mientras Enron continuara, ellos recibían sus honorarios.
Eran parte del proceso.
Es muy difícil decir ahora, "No sabíamos nada".
"Vicepresidente de Morgan Chase" Si hubiese conocimiento en aquel entonces
...de las prácticas de Enron...
...no hubiéramos negociado con Enron.
"Vicepresidente de Merrilll Lynch" Los hechos que han salido a la luz
...sobre Enron eran desconocidos.
"Presidente de Citigroup" Creo que los profesionales de Citigroup
...que estuvieron en estas transacciones actuaron de buena fe.
"Senador, Subcomité de Investigaciones" Quiero que vean un correo electrónico...
...exhibición, 333-I.
El rastreo de correos es pavoroso.
Por ejemplo, recuerdo un correo
...donde el banquero escribió, "A Enron le encanta estos tratos.
"Ellos producen efectivo...
...pero no tienen que mostrar la deuda en la hoja de balances".
Un estudiante de secundaria puede descifrar...
...que los bancos eran participes de todo esta maldad.
Merrill Lynch asistió a Enron en los libros
...pretendiendo comprar una posesión de Enron
...cuando en realidad era un préstamo.
La farsa envolvía la compra de tres lanchas nigerianas.
Nigeria está muy lejos de Manattan,
...pero por alguna razón para el final del tercer trimestre del año 1999...
Merrill Lynch decidió comprar tres lanchas nigerianas de Enron.
Lanchas nigerianas no tienen nada que ver con los negocios de Merrill Lynch.
Fue visiblemente una transacción ilegal.
Se trataba de sacar las lanchas de los libros de Enron...
...que Merrill Lynch, por decir, las almacenara por cinco meses...
...y luego comprarlas de nuevo.
Señor Martin, usted ha dicho, en su testimonio, aquí hoy...
...que no había garantía...
...y lo dijo bajo juramento.
Aquí tengo un documento que dice que el gerente de toda su división
...iba a confirmar ese... entendimiento.
"Pregunta Por Qué, Cabrón"
Durante el año 2001,
Skilling se veía muy abatido.
Siempre había sido un hombre irritable,
...pero quien lo conocía decía que se veía muy volátil
...que llegaba al trabajo sin afeitarse, con la mirada turbia.
Creo que era la batalla de tener esos dos...
...pensamientos totalmente desarticulados
...en su mente a la misma vez:
Uno que Enron era la compañía superestrella
...y otro que todo se desmoronaba.
El primer rompimiento de la imagen pública de Skilling
...se dio en una llamada en conferencia con unos analistas en abril del 2001.
Y entonces Jeff Skilling respondió preguntas.
"Presidente de Kynikos y Asociados" Y a media sesión...
...le hicieron una pregunta
...en la que se especulaba agresivamente en voz alta
...por qué razón Enron...
...en su calidad de empresa financiera en operación...
...no podía hacer público un balance con su informe anual de utilidades
...como casi todas las instituciones financieras.
"17 de abril, 2001- Analista" Son la única institución financiera
...que no puede presentar un balance o un...
...informe de flujo de caja con sus utilidades.
Usted, usted, usted...
Pues, muchas gracias. Se lo agradezco.
Cabrón.
Y luego se podía oír la voz de Skilling diciendo: "Cabrón".
Y luego dijo: "Cabrón".
"Representante, California". Según sé, lo llamó un cabrón.
Esto suscitó una enorme consternación en todo Wall Street,
...pues se pensaba: "¿un director general...
...de Fortune 500 que pierde los estribos así...
...llamando 'cabrón públicamente a un inversionista?"
De poder retroceder el tiempo y enmendarlo...
...no habría usado la palabra que usé.
Mark Palmer, director de Relaciones Públicas...
...le pasó una nota a Skilling pidiéndole disculparse...
...y tomó el papel y lo metió debajo de la pila de papeles que tenía enfrente.
Más tarde, corredores de Enron, que lo vitorearon
...cuando lo llamó 'cabrón, le hicieron un letrero...
...y decía "pregunta por qué", del lema de Enron.
El letrero decía: "Pregunta por qué, cabrón".
Mi apreciación fue que Jeff vio las cifras
...y supo que estábamos metidos en un pozo muy hondo.
Fue la única ocasión en que lo vi verdaderamente preocupado
...por mantener el precio de las acciones.
Y no dejaba de decirme: "No sé qué demonios voy a hacer".
El negocio de la banda ancha se desmoronaba
...y había muchos otros problemas
...que Jeff Skilling, como director...
...general de operaciones, estaba enfrentando.
En medio de todo esto,
Ken Lay entró en la oficia de Skillilng con muestras de telas
...para el jet G5 nuevo de 45 millones de dólares que quería comprar.
Y le dijo a Jeff...
Le preguntó algo importante:
"¿Cuál combinación de cabina te gusta más, Jeff?"
"Fragmento de vídeo de Enron"
Mientras Ken Lay se preocupaba por el jet corporativo,
EES estaba por hacer un aterrizaje forzoso.
Con 500 millones de dólares en pérdidas,
...el primer oficial de Lou Pai, Tom White,
...se preguntaba cómo EES podía reportar...
...utilidades al final del trimestre.
"Enron, Ex-Relaciones públicas" Una de las cosas que siempre
...era frecuente en Enron era que...
...semanas antes de un informe trimestral...
...teníamos la impresión
...de que no alcanzaríamos las cifras.
Pero de alguna forma, milagrosamente...
...siempre llegábamos y hasta la superábamos por poco.
Pero entonces se cuestionó a Tom White en este sentido:
"¿Cómo fue que alcanzamos las cifras?"
Y respondió con una sola palabra:
"California".
Las primeras claves de la nueva estrategia
...sacudieron a California.
"Apagones Arrolladores" Empezó a mediodía y recorrió el estado:
Sacramento, San Francisco, Beverly Hills, Long Beach, San Diego.
41. 843 kilómetros de cable de corriente de California,
...suficiente para rodear la Tierra.
Pero por segundo día consecutivo,
...electricidad insuficiente para el estado más grande del país
...y para la 6ª economía más importante del mundo.
"Defensor de consumidores" El primer dato de la crisis de energía
...es que no habría luz en invierno con la mitad del consumo usual.
El área de la bahía tuvo no sólo uno, sino dos apagones seguidos.
Sólo necesitábamos entre 28 y 30 mil kilovatios en diciembre.
"Comisión de Servicios Públicos California"
Teníamos una capacidad instalada...
...en California de 45.000 megavatios.
Electricidad suficiente para satisfacer nuestra demanda.
Claro está, hubo apagones en diciembre.
Quienes controlan el suministro de electricidad de California dicen
...que de nuevo les preocupa tener que dejar sin luz el norte del estado.
Cuando comenzaron los apagones en California,
...se respiraba mucha tensión.
Era algo nuevo,
"Ex-Operador, Enron" algo que no se había presentado.
Se debía a cómo ese evento afectaría el precio de la electricidad.
Se llevan a cabo cortes de luz por turnos.
Lo sabía.
Sabía que había algo ilegal en todo esto.
Lo podía sentir, lo podía oler, lo podía percibir
...y no había otra explicación...
...pues las cifras no cuadraban.
Había electricidad suficiente en California.
Nunca fue falta de suministro.
Cuando me postulé para gobernador en 1998,
...nadie me cuestionó sobre la electricidad.
"Ex-Gobernador de California" Esto no era un riesgo
...y al principio trataba de empaparme de lo que pasaba...
...de cómo enmendarlo.
California fue elegida por Enron como el 1 er lugar
"Senador por California" para experimentar con el nuevo concepto
...de electricidad desregularizada.
La reducción del costo es sólo una ventaja...
...de la libertad de elección y la competencia.
En 1996, bajo presión de empresas energéticas,
...el gobernador Pete Wilson y la asamblea...
...legislativa de California aprobaron
...un proyecto de ley para desregulación de la electricidad.
No integraba la asamblea legislativa entonces,
...pero les aseguro que no hay ni un legislador con vida
...que pueda decirles con algún tipo de sutileza
...cómo debe operar un mercado desregularizado.
Ni uno solo.
El sistema desregularizado de California
...fue un extraño compromiso entre...
...legisladores y defensores de mercado libre.
Tenía reglas complicadas y difíciles de aplicar.
Al interior de Enron, el sistema de California era una tomada de pelo.
Y una vez vigente,
Enron se aseguró de que fuera a...
...California a quien le tomaran el pelo.
Recuerdo mi conversación con Ken. Al final dijo:
"Ex-Asesor del Gobernador Davis" Dave, amigo mío, escúchame.
A nosotros no nos importan
...las leyes estrambóticas que instauraron.
Aquí tengo gente muy capaz
...que verán cómo seguir lucrando.
Una de las mentes maestras de Enron era Tim Belden,
...encargado de operaciones bursátiles de la Costa Oeste.
Tim Belden creía fervientemente en el mercado libre.
Y por ende, pasaba horas volcado en nuevas reglas
...para desreglar la industria energética de California,
...buscando lagunas jurídicas que...
...Enron pudiera aprovechar para lucrar.
Y encontró varias.
Tras la bancarrota, apareció un memorándum confidencial
...que revelaba nombres de sus estrategias...
...para abarcar el mercado de California:
"Recarga".
"Reducción".
"Robusto".
Recientemente se descubrieron audio cintas de operadores de Enron.
"Operadores de Enron" ¿Cómo quieren llamar este proyecto?
Deberíamos ponerles nombres pegajosos.
¿Qué tal algo amistoso como La Estrella de la Muerte?
"La Estrella de la Muerte".
Las cintas revelaron el desdén de Enron por todo valor,
...excepto uno: Hacer dinero.
"Voz de Tim Beldon" Hola, John, habla Tim.
La gran preocupación normativa es que extraemos electricidad de California.
Roba dinero de California al son de...
"Voz de Operador" ¿Podrías decirlo de otra forma?
"Voz de Tim Beldon" Es árbitro del mercado en California...
...al son de 1 ó 2 millones de dólares diarios.
La definición de oportunidad de arbitraje es
...una oportunidad para ganar descomunalmente.
Y una ganancia descomunal sería rendimientos por arriba de lo permitido.
Me dijeron que un buen operador es creativo
...y que un operador creativo sabe encontrar oportunidades de arbitraje.
Una de esas oportunidades se llamó "Ricochet".
"Operador de Enron" Adiós, me voy al desierto.
En plena escasez energética,
...operadores de Enron empezaron a exportar electricidad a otros estados.
Cuando se dispararon los precios, la traían de vuelta.
"Operadores de Enron" Exportamos como orates.
¿Te enriqueces?
Eso intento.
Los operadores tenían turnos de más de 12 horas
...y se volcaban en mapas de suministro de electricidad del oeste.
¿Qué combinaciones formas hay en la distribución de de energía en el oeste?
Y creo que lo hacían mejor
...que ningún otro vendedor de electricidad del país.
"Operadores de Enron" Sabemos de importaciones de California.
Sabemos todo sobre California.
Tanto dinero nos está malacostumbrando.
Dijiste que temes estar ganando demasiado,
...y yo coincido contigo.
Éstos son dos operadores.
O- P-E-R-A-D-O-R-E-S
Esto es lo que dicen:
"Sobrecontratamos la línea sobre la cual poseíamos derechos y le...
..."dijimos a Servicios Públicos de California:
"Si quieren usar la línea, paguen por su uso.
"Para cuando aceptaron pagar nuestro precio...
..."empezaban los apagones en California...
...y se disparó el precio de la electricidad".
¿Usted tenía conocimiento de esto?
Lo único de lo cual estoy enterado, senadora...
...es que había opiniones encontradas
...normativas con el operador independiente.
Fue una trampa.
Las reglas no eran claras.
Según testimonios de operadores de Enron...
...hacían algo indebido, pero Ud. No ve nada indebido.
Tengo una última pregunta para Ud.
Los operadores no tardaron en descubrir...
...que cerrando centrales eléctricas
...podían crear escasez falsa de suministro,
...lo cual elevaría aún más los precios.
"Llamada de operador a central eléctrica" Habla David de Enron.
Ajá.
Aquí no hay mucha demanda de electricidad.
Si cerramos, ¿pueden reanudar operaciones en 3 ó 4 horas?
Claro. Entonces, cierren, si le parece.
Muy bien.
Cuando ves 2 ó 3 empresas energéticas
...trabajando al 30, 35% de su capacidad por mantenimiento en un solo día...
...y como resultado, los precios de la electricidad se disparan en 300, 400%...
...y en una semana alguien más lo hace al norte de California,
...empiezas a pensar que algo huele mal por aquí.
"Llamada de operador a central eléctrica" Queremos que sean creativos...
...e ideen una razón para cerrar.
¿Como un apagón forzado?
Así es.
Esos sujetos podían, con apagar un interruptor,
...dar un tirón a la cadena de la economía de California a voluntad...
...y lo hicieron y ganaron mucho dinero.
El corazón de ello es una industria con un antecedente de 100 años...
...desde la época de Edison,
...que construyó el mejor sistema eléctrico del mundo,
...vendiendo la electricidad, muy confiable...
...a precios razonables al consumidor
...misma que, de pronto, fue convertida en un casino.
Estas estrategias le dieron utilidades a Enron,
...pero la gran utilidad se obtuvo apostando...
...en el alza del precio de la electricidad.
Operadores de la Costa Oeste le dieron a...
...ganar casi 2 billones de dólares a Enron.
No se puede tratar a la electricidad como si fueran naranjas.
Es el alma de la sociedad. No se puede almacenar.
No puedes darle carta blanca a esta... ...gente y darles un "mercado libre"
...porque un mercado libre es muy costoso para los consumidores.
"Operadores de Enron" Habría mucho suministro disponible
...a precio jodidamente perfecto.
Claro que sí.
No era sólo Enron, todos comerciaban en un marco jurídico...
...que California estableció.
"Operadores de Enron" Somos el futuro de Enron.
Y estamos dándole a ganar medio jodido millón de dólares a Enron.
¿Lo puedes creer?
Sin duda nos retiraremos a los 30 años.
Estamos hablando de un artículo con un...
...margen normal de entre 35 y 45 dólares.
Los precios altos se dan cuando alcanza los 50 ó los mil dólares.
"Operadores de Enron" El precio no se estancará en mil dólares.
Elimina a los débiles del mercado.
Deshazte de ellos y la gente que se quedará será la fuerte.
Los operadores de Enron nunca dudaron y dijeron:
"Esperen, ¿es ético lo que hacemos?
"¿Es lo mejor a la larga?
"¿Nos beneficia si violamos a California?
¿Eso impulsa nuestra meta de la desregulación nacional?"
En vez de eso, buscaron cada laguna legal posible
...para beneficiarse del sufrimiento de California.
La temperatura en California
...están por encima de los 38° C,
...alimentando incendios forestales y temores...
...de que su forzado suministro energético
...podría volver a estar al borde del colapso.
¿Qué hay?
Hay un incendio debajo de la línea...
...troncal, bajó hasta 2. 100 kilovatios.
¡Quema, nene, quema!
Es una hermosura.
Nunca me sentí cómodo en el salón de transacciones de Enron.
Y si tenía preguntas, no las formulaba,
...porque no quería saber la respuesta.
Es que no quería confirmar lo que sospechaba que era verdad,:
Qué lo que yo hacía en efecto era indecoroso...
...o por lo menos poco ético, si no es que peor.
¿Por qué hacían lo que hacían los operadores?
¿Por sus bonos multimillonarios,
...o porque Enron encontró la forma de explotar
...el lado más oscuro de la conducta humana?
A principios de los 60...
..."El Experimento Milgram" Stanley Milgram trató de descubrir
...qué caracterizaba a alguien malvado.
¿Había una variedad de personas malas...
...o podía alguien normal ser pérfido?
De modo que hizo este experimento.
En el experimento, puso a un actor a...
...interpretar a un sujeto de experimentación
...junto a un sujeto de experimentación.
Venga y siéntese aquí.
Entraban en una habitación y quien conducía el experimento decía:
"Veremos si leves cargas eléctricas
...ayudan a memorizar listados".
Incorrecto.
Ahora recibirá una descarga de 75 voltios.
"Cabello sedoso".
Al parecer, gritó.
El Experimento Milgram dice mucho sobre Enron,
...porque creo que la gente se volvió inmoral.
Como Milgram, una vez que se acepta...
...la idea de que está bien ser inhumano...
...no hay límites.
"Editor, Revista Mensual de Texas" Entre más errores, más descargas.
¡No soporto el dolor! ¡Déjenme salir!
No lo soporta. No lo voy a matar.
El verdadero sujeto de estudio
...le ruega a quien parece científico que pare,
...y el científico sólo dice:
"Ese experimento exige que continúe".
Por favor, continúe. Adelante.
¿Asume toda la responsabilidad?
La asumo por completo. Sí. Por favor, continúe.
En cierta forma, Skilling era casi como...
...el sujeto que le decía a sus subalternos...
...que estaba bien subir los precios de la electricidad.
420 voltios.
Las empresas energéticas de California quizá deban
...quitarle el servicio a millones de consumidores.
"Operadores de Enron" Hacía mucho no hacía algo tan genial.
Mierda, sí.
"No Hay Luz - Cerrado" El oeste es encantador.
435 voltios.
Durante la cúspide del apagón del miércoles,
...los bomberos tuvieron que sacar personas atrapadas en ascensores.
"Operadores de Enron" ¿Cuánto dinero le robaron a las
...pobres abuelas de California?
Sí, a la abuela Millie, hombre.
Ella no sabía por qué votar en la votación de las mariposas.
Ahora quiere la devolución de su jodido...
...dinero de toda la luz que le cobraron.
450 voltios.
Tiene que continuar. Continúe, por favor.
¿Va a seguir dándole descargas de 450 voltios cada vez?
Así es. Continúe.
"Operadores de Enron" Es difícil decir que no deberíamos hacerlo
...aunque se pueda, pues...
...pues, a eso nos dedicamos.
Lo mejor que podría pasar sería un...
...temblor, que esa cosa flote en el Pacifico.
Que usen jodidas velas.
450 voltios.
El hallazgo de Milgram fue perturbador.
El 50% de los sujetos estaban dispuestos a morir por descargas,
...mientras las órdenes vinieran de una fuente aparentemente legítima.
Hoy declaro a California en estado de emergencia
...para otorgarle al estado la autoridad y los recursos
...para que tenga luz.
El gobernador, quien está básicamente capitulando
...a las demandas de las empresas energéticas y de servicios...
...no debe ceder.
Quisimos que el gobernador mandara a la policía
...o a la Guardia Nacional para asumir control...
...de las centrales eléctricas y reactivarlas.
No teníamos que asumir control de todas las centrales, sólo de una
...para que vieran que no bromeaba.
Voy a recuperar los nueve billones de dólares
...que Enron, Dynegy y Reliant nos robaron
...y se los devolveré.
Contrario a lo que piensa la gente en California...
Enron gana dinero a pesar de California
...y no gracias a California.
La crisis energética de 1 año
...le costaría 30 billones de dólares al estado de California.
Los mercados de California son los más regulados
...en los EE. UU. Hoy por hoy...
...y ésa es la causa del problema.
California jamás se desregularizó.
Enron, compren acciones hoy.
Muchas gracias.
Hacemos lo correcto.
Uds. Son los buenos.
Nosotros somos los buenos, somos unos angelitos.
No me puedo controlar. ¿Saben cuál es la diferencia
...entre el estado de California y el Titanic?
Y sé que esto transmite vía Internet. Sé que lo lamentaré.
Al menos el Titanic tenía las luces encendidas al hundirse.
Jeffrey Skilling, ¿qué se siente apagarnos?
Un alto ejecutivo de una de las mayores empresas de los EE. UU.
Recibió una estridente bienvenida hoy en San Francisco.
Protestantes interrumpieron al director de Enron, Jeffrey Skilling...
...a diestra y siniestra durante su...
...presentación en el Club Commonwealth.
Uno de los protestantes traía un pastel de arándano y se lo lanzó.
¡Policía!
Lo que ganó fueron 132 millones de dólares.
Tuvimos un incremento del 50% en tarifas por el servicio.
Los consumidores en California están enojados, y con razón.
Y si estuviéramos involucrados, seríamos la gente más tonta del mundo.
¡Trabajo para una organización!
¡La gente llama a diario para decir que no pueden pagar su recibo!
¡Ganó billones de dólares de la gente de California! ¡Debería estar preso!
Cuando la oleada de rabia generalizada empezó a crecer,
Ken Lay llegó en su avión y concertó una junta con amigos.
Creo que fue más previsor que nosotros.
Invitó a Arnold Schwarzenegger...
...los reunió en el Hotel Península y almorzaron.
Nunca se dieron a conocer las notas de esa junta.
Pero sabemos que el discurso de Ken Lay fue:
"Debemos que seguir por la vía de la desregulación...
...el mercado se corregirá solo y todo saldrá bien".
En ese momento, no entendíamos por qué estaba tan preocupado, pero ahora sí.
Ken Lay estaba ahí
...porque entendía que Enron era un castillo de naipes.
Y si la desregulación colapsaba,
Enron colapsaría.
Pero Ken Lay poseía un as bajo la manga.
En plena crisis energética,
...su amigo, George W., Bush, se convirtió en presidente.
Yo, George Bush, juro solemnemente...
"Operadores de Enron" Ken Lay será Ministro de Energía.
No bromees.
¿No sería fabuloso para quienes operamos en bolsa?
Sería genial.
Me encantaría ver a Ken Lay como Secretario de Energía.
Ken Lay sí tenía acceso a la administración Bush.
El 17 de abril, se reunió con el vicepresidente Dick Cheney
...y atacó agresivamente la imposición de los topes de tarifas en California.
Luchamos por ayudar a California a corto plazo.
No hay mucho que se pueda hacer. La Casa Blanca no puede fabricar kilovatios.
Luchamos con ambas manos atadas a la espalda.
Ya no podemos detener esto.
Si el gobierno federal no nos ayuda, estamos acabados.
Para entonces, Gray Davis era un...
...candidato potencial para la presidencia.
Ken Lay sabía que eso podría darle a su amigo, George Bush,
...una razón política para oponerse a las...
...peticiones de control de tarifas federales.
Ellos saben muy bien que mi administración piensa
...que controlar las tarifas no resolverá el problema.
Él pensaba que el gobierno federal no debería involucrarse.
Es problema de California.
Y yo le digo: "Con el debido respeto, señor presidente...
"según nuestras leyes, el gobierno federal regula esto.
"Así que su problema es hacer
...nombramientos en la comisión de desregulación federal".
Y tuvimos una educada, pero acalorada discusión
...y dijo: "No puedo ayudarle en eso".
Como dije desde el principio de mi administración...
...trabajaremos para ayudar a California en lo que podamos.
Y la mejor forma de hacerlo es siendo buenos ciudadanos.
La CFRE, Comisión Federal de Reglamentación Energética en EEUU...
...se negó a intervenir.
¿Qué estaba haciendo dicha comisión y por qué no hacía nada?
El presidente de la CFRE era Pat Wood,
...el hombre a quien Ken Lay recomendó...
...personalmente para el puesto.
Le fue fácil a la CFRE hacer la voluntad de Enron
...limitándose a no hacer nada y lo hacía muy bien.
El actual senado de control demócrata presiona
...a los reguladores federales para que actúen...
Un senado demócrata obligó a la CFRE...
...a imponer topes de tarifas regionales.
Eso puso fin a la crisis energética, mas no a la política.
¿Ken Lay y George Bush habían planeado
...culpar a Gray Davis de la crisis energética y...?
Hola.
Es una de esas historias que sólo se dan en California.
Gray Davis, el impopular gobernador del estado,
...acosado por una economía renqueante y un...
...déficit de 38 billones en el presupuesto,
...podría ser destituido...
...y el posible reemplazo de Davis, según rumores...
...es la estrella de cine Arnold Schwarzenegger.
¿Terminator?
Veremos si está de vuelta o no.
Gray Davis terminó con sus oportunidades...
...y llegó la hora de que terminemos con Gray Davis.
¡Destitución! ¡Destitución!
¿Qué si podía predecir una crisis energética...
...falsa a causa de la desregulación? Sí.
¿Que si podía predecir que Arnold Schwarzenegger
...sería gobernador a raíz de la desregulación?
Eso jamás se me habría ocurrido.
Es como una película mala de ciencia ficción.
Al parecer, todos estábamos equivocados.
Se pronuncia Cal-iii-forn-ya.
Damas y caballeros, el gobernador del gran estado de California...
¡Arnold Schwarzenegger!
"El Barco Se Está Hundiendo"
Se oía el estruendo
"Reverendo" todo a lo largo de Main Street...
...aquí y por toda la ciudad de lo...
...difíciles que estaban las cosas en Enron.
Un hombre que un año antes acudió a mí y me dijo:
"Trabajo para Enron" muy emocionado,
...al año las pesadillas lo despertaban cada noche.
"Ya no tengo vida propia...
...y siento que esta empresa me está consumiendo".
A medida que empezaron a surgir dudas sobre la empresa
...y la conducta impredecible de su director general,
...las acciones de Enron empezaron a caer.
Recuerdo una de las juntas más dolorosas que tuve con Jeff.
Yo ya no estaba en Enron,
...y había ido a discutir la posibilidad de mi regreso.
Le dije: "Jeff, tienes un problema muy grande.
"Los operadores te degollarán
...si creen que así tocarán fondo antes".
Jeff se quedó callado.
Miró por la ventana...
...me miró a mí y luego dijo:
"Sí, Amanda, es muy probable que tengas razón".
Al final, los operadores dirigían Enron.
Es como una prisión dirigida por sus internos.
Las acciones continuaron bajando durante el verano.
"Verano 2001- Acciones caen hasta $54" Había el rumor de que se haría
...un anuncio muy importante.
Pero todos pensamos
...que Ken Lay renunciaría a Enron
...y que la administración Bush le ofrecería
...que se sumara a su administración.
Pero ese no fue el caso en absoluto.
Fue Jeff Skilling quien anunció que renunciaba como director general...
...y eso tomó por sorpresa a todos.
Nadie lo podía creer.
Un director general no suele renunciar de buenas a primeras
...sin haber montado antes una campaña de relaciones públicas
...para preparar el camino y evitar trastornos...
...sin preguntas, sin artículos en primera plana...
...que fue, claro está, exactamente lo que pasó.
"Renuncia abrupta de director de Enron"
Fue en ese momento cuando supe
...que todo arquitecto de un desastre sabe que se viene abajo,
...y que una rata deja el barco que se hunde.
A los dos días, me reuní con él y con Ken Lay.
Y le informé a la empresa que iba a devaluar las acciones
...por la renuncia de Skilling.
Le pregunté a Jeff Skilling: "¿Rodarán más cabezas?
¿Viene algo aún peor?"
"Ex-Analista, Prudential" Me preocupaba la crisis energética
...en California.
Skilling me convenció de que fue por razones personales.
Salí de esta reunión sintiéndome conmovida
...por la preocupación que él parecía mostrar
...por la relación que tenía con su familia.
Parecía angustiado.
Y recordé haberle dicho a un inversionista:
"Si está mintiendo...
...qué bueno que renunció a su trabajo, pues le iría bien en Hollywood".
"Ex-Director general y ejecutivo, Enron" Renuncié a Enron el 14 de agosto de 2001
...por razones personales.
Sr. Skilling, Enron fue sacudido por un terremoto masivo
...tras su partida...
"Diputado, Pensilvania" y empleados de niveles mucho más bajos
...vieron grietas en las paredes...
...sintieron que temblaba, sintieron el traqueteo de las ventanas
...y Ud. Quiere que creamos
...que Ud. Se quedó sentado en su oficina sin...
¿Y que no tenía la menor idea de que estaba por derrumbarse?
El día que renuncié, el 14 de agosto de 2001...
...pensé que la compañía gozaba de buena situación financiera.
Creo que fue muy inteligente, y ni siquiera tuvo que serlo.
Había visto documentos que yo creo que predijeron el futuro.
Creo que fue inteligente en pensar:
"Puedo salirme ahora, y esta empresa tardará un año más en irse a pique...
"quizá un año y medio...
"y no me culparán a mí.
Todo iba bien cuando yo me fui, muchachos".
Tras la renuncia de Skilling,
...el presidente de Enron, Ken Lay, asumió la dirección.
Eso no me lo esperaba.
Pero gracias. Muchas gracias.
Pues, me da mucho gusto estar de vuelta.
Lamento que Jeff renunciara.
Fue un anuncio impresionante
...el de su renuncia como director general.
Y creo que las señales...
...empezaron a ser claras para todos en ese momento.
Estamos ante varios desafíos, pero los estamos resolviendo.
En efecto, creo que ya pasó lo peor...
...y el negocio va sobre ruedas.
"Agosto 16, 2001- $36.85/acción Enron" No sólo nuestras acciones
...se devaluaron este año.
Es que nos pegaron más fuerte que a otros.
Si resolvemos otros problemas
...como California, como India...
...creo que la peor parte pasó...
...y estoy emocionado.
14 de agosto de 2001,
Jeff Skilling renuncia repentinamente.
Y eso me enojó.
Enojó a muchísimos empleados.
"Ex-Vicepresidente, Enron" Los empleados se sintieron traicionados.
Era como Jim Jones dándonos a beber Kool Aid
...para luego negarse a beberlo él.
"Jeffrey Ha Salido Del Edificio"
Al día siguiente de la renuncia de Skilling,
Sherron Watkins le envió una carta a Ken Lay.
Comenzaremos con la Srta. Watkins.
Soy Sherron Watkins.
¿Podría presentarle su abogado al comité?
Sí, mi abogado es el Sr. Philip Hilder.
La primera vez que oyes la historia, no puedes creerla.
Lo que Sherron me describía
...era mucho más que irregularidades contables.
"Abogado" Fue un fraude de enormes proporciones.
Entre mediados y finales de junio de 2001...
...tras la renuncia de Cliff Baxter...
...pasé a trabajar directamente para el Sr. Fastow.
Ya se había convertido en el delito corporativo del siglo.
Me alarmé mucho por la información que recibía.
El descubrimiento de Sherron Watkins
...comenzó a desenmarañar las complejas sociedades de Fastow.
Andy me puso al frente de su catalogación de activos,
...y había alrededor de doce activos
...que se dieron como garantía para una...
...de las corporaciones de Andy: The Raptors.
Y estaba trabajando con la hoja de cálculo
...y las cantidades no cuadraban.
No era lógico. En contabilidad no son tan creativos.
No creía que Arthur Andersen firmara el visto bueno.
No podía creer que tanta gente hubiera colaborado.
Detrás de las sociedades de Fastow
...había garantías colosales de acciones de Enron.
Fastow apostó el futuro de Enron
...con la esperanza de que sus acciones nunca cayeran.
Mi primera reacción fue...
...poner sobre aviso a Ken Lay.
"¿Es peligroso trabajar en Enron ahora?" Al día de que Skilling se fue...
...envié una carta anónima de una cuartilla.
Y en una semana tuve una reunión con Ken Lay.
"Implosiona ola de escándalos contables" Me identifiqué con la esperanza...
...de probar mi argumento de que Enron debía atender esta situación.
Rara vez se alteran los libros impunemente.
Pero cuando llega a pasar, es cuando se regularizan...
...no cuando alguien de fuera los pone al descubierto.
Srta. Watkins, quiero...
La Srta. Watkins no habló conmigo, senador.
La Srta. Watkins dijo que Clifford Baxter le dijo...
...que varias veces le comunicó su preocupación.
Cliff y Andy tuvieron una... No se caían bien.
Su relación personal era muy tirante...
...y el asunto de Cliff no tenía nada que ver con lo apropiada...
...o poco apropiada que fuera la transacción.
Mencioné a Cliff Baxter en estos memorándums.
Y recuerdo que le comenté a él:
"Tú eres de los buenos.
Eres de los que luchan contra esto, y todo estará bien correcto".
Él me dijo: "No creo que ninguno
...de los que estamos involucrados vamos a estar bien".
Al empezar a trabajar en el libro con ella
...me interesaba escribir sobre un delator.
La gente no aprecia lo que ella hizo
...y la valentía que necesitó en esa empresa.
Andy Fastow no habría puesto las manos sobre el bote de caramelos de Enron
...sin la aprobación implícita o explícita...
...del Sr. Skilling.
No puedo entender en qué podría basarse ella...
...para insinuar que estaba enterado.
¿Cómo podría saberlo?
Y no me parece inconsistente...
...que pudiera haber cosas que yo ignorara...
...si alguien, a propósito, me ocultara ciertas cosas.
Me sentí como una sola voz al interior de Enron diciendo:
"Miren, cometimos un fraude terrible".
Y se armó la gorda.
En tan solo seis semanas, Enron giraba fuera de control.
Quizá en circunstancias más normales,
...tendría más que decir respecto al 11 de septiembre.
Del mismo modo en que los EE. UU. Sufre ataques del terrorismo...
...creo que a nosotros también nos atacan.
Y claro, ahora la comisión de seguridad...
...de la bolsa de valores, SEC, nos hace una...
...investigación informal.
La SEC empezó una investigación
...cuando el Wall Street Journal publicó...
...revelando los negocios turbios de Fastow.
Enron anunció replanteamientos financieros.
Los inversionistas temían que ganancias...
...millonarias en ajustes de valor de mercado
...fueran en realidad pérdidas.
Y como pueden claramente ver...
...los principios subyacentes de nuestros negocios
...son muy sólidos.
En efecto, jamás habían estado tan sólidos.
Pero desgraciadamente, Wall Street no se está centrando en eso...
...y dudo que Uds. lo estén haciendo.
Esta investigación llevará mucho tiempo
...para nuestros contadores, abogados y demás asesores...
...pero por fin pondrá fin a estos asuntos.
En el mismo momento en que Ken Lay hablaba con los empleados,
...a pocas manzanas de ahí
...el bufete contable de Enron, Arthur Andersen,
...había empezado a destruir expedientes de Enron.
El 23 de octubre,
Andersen trituró más de una tonelada de papeles.
"En Septiembre y Octubre..." A pesar de los rumores
...y de las especulaciones, la empresa va bien...
...tanto financiera como operativamente.
Hizo toda clase de declaraciones tranquilizando a los empleados.
No sólo empleados. Tranquilizando a los inversionistas.
"No tenemos irregularidades contables.
La empresa está más sana que nunca".
Y en cuanto a las acciones Enron...
...vamos a repuntar. Vamos a repuntar.
Muy bien, pasemos a las preguntas, y aquí tengo algunas.
"Quisiera saber si esta haciendo cocaína".
"Si es así, aclararía mucho.
"Si no, quizá quiera empezar...
...porque vamos a tardar mucho tiempo en volver a confiar en Ud."
Claro que a nadie en Enron
...le quedaba claro, mucho menos a los de fuera
...lo que sucedía...
...o lo que iba a pasar.
Sé que esto es muy...
Hay mucha especulación sobre la participación de Andy.
La junta y yo también tenemos la certeza de que Andy se ha conducido
...tan ética y correctamente como se le puede pedir.
Al otro día, despidieron a Andy Fastow
...cuando la junta de Enron descubrió...
...que tenía más de 45 millones de dólares
...en sus sociedades LJM.
La pregunta, Sr. Fastow, es
...¿cómo pudo pensar
...que sus acciones podían ser consistentes
...con sus obligaciones fiduciarias para con Enron y sus accionistas...
...o con conceptos básicos de sentido común
...sobre ética corporativa y decoro?
¿Qué responde a esto?
Señor presidente, por consejo de mi abogado...
...respetuosamente me niego a responder las preguntas
...de acuerdo a la protección que me otorga
...la Constitución de los Estados Unidos.
Andy, en muchos sentidos,
...cayó en una trampa de chivo expiatorio.
Todos los ejecutivos de Enron estaban diciendo:
"He ahí el culpable, Andy Fastow. Él es el pillo.
"Él es quien le robó a Enron y a LJM.
Él fue quien alteró los libros. Persíganlo".
- Con permiso. - ¿Cómo se declara, Sr. Fastow?
Lo he pensado una y otra vez
...y no pudieron haber sido unos cuantos ejecutivos de Enron
...los que lo llevaron a cabo esto.
Si uno piensa en los bancos involucrados:
Chase, Morgan...
Citibank, eh...
...los préstamos de billones de dólares...
Arthur Andersen...
¿Qué tal Vinson & Elkins,
...los abogados que nos representaron?
Tuvo que haber complicidad por todo lado,
...porque fue demasiado fácil.
Demasiado fácil.
El desplome de Enron fue una tragedia descomunal.
Era una empresa con más de 30.000 empleados,
...y una empresa como ésa
...tiene muchos ejecutivos de nivel medio
...que tienen mucha autoridad y son depositarios de mucha confianza.
En este caso es claro que al menos uno,
Andy Fastow,
...traicionó esa confianza
...hasta el punto en que yo no sabía lo que hacía...
...que obviamente no compartía conmigo lo que hacía...
...de modo que no puedo hacerme responsable por sus acciones.
Nunca lo oí decir: "Asumo la responsabilidad por esto".
A mí me pareció que era como la maravillosa película Chicago.
Me recordó las marionetas de hilos, a las bailarinas...
...los bailes de tap y eso de apuntar a la pistola, a la pistola.
Y es que todos van al mismo ritmo de Johnny.
Yo sigo lamentándome, al igual que mi familia...
...por la pérdida de la empresa.
Linda y yo vimos caer nuestros ahorros de varios cientos de millones de dólares
...a un valor de poco menos de 20 millones de dólares...
...y como dijeron, alrededor de un millón o menos de liquidez.
No sé si preferiría...
Si preferiría morir como pillo o como idiota.
Creo que el único camino que me queda es el de los sueños destrozados.
Se llama el Camino Enron. Andando.
Enron llegó a la psique nacional.
Llegó como una lección consagrada
...de que, si parece demasiado bueno para ser cierto, a veces lo es.
¡Todos vamos a ser ricos!
¡Salimos a mano!
"Casa la ruina"
"Fue Una Vida Maravillosa"
Yo creo que el error de Enron se debió al clásico pánico bancario.
No voltees ahora, pero pasa algo raro en el banco, George.
Nunca he visto uno, pero tiene todos los indicios de un pánico bancario.
"Diciembre 3, 2001- 40¢/acción Enron" El 2 de diciembre del 2001,
...menos de cuatro meses después de la renuncia de Skilling,
Enron se declaró en bancarrota.
Lo recuerdo.
Fue un día extraño, como surrealista.
Nos enteramos de la bancarrota alrededor de las 9:30
...y de que quedaríamos desempleados.
Todos nos sentimos como a bordo del Titanic
...y que los últimos botes salvavidas ya se los habían llevado
...dejándonos en el barco que se hundía.
Teníamos 30 minutos para desalojar el edificio,
...y a esas alturas ya no era como estar a bordo del Titanic.
Era más bien como estar a bordo del Lusitania.
El torpedo había pegado...
...y tenías 20 minutos para evacuar.
Había mucha incredulidad.
Muy pocos de la masa de empleados comunes
...llegaron a imaginarse que Enron se declarara en bancarrota.
Y de pronto parecía un pueblo fantasma.
Recuerdo haber estado en ciertos pisos con el edificio ya vacío
...en la tarde o la noche
...y fue espeluznante.
Había papeles que volaban y no había nadie ahí...
...y fue de lo más escalofriante.
Sr. Skilling, en su declaración inicial
...se mostró extremadamente compasivo con los empleados.
Y yo quiero mostrarle una cinta.
Creo que ya está lista.
Escúchela.
"¿Qué si debemos invertir los planes de pensión en acciones Enron?"
Por supuesto. ¿No están de acuerdo?
¿Por qué había ya empezado a vender gran cantidad
...de sus acciones antes de esa fecha
...y sin embargo hizo creer a los empleados...
...que debían seguir comprando acciones?
Señora senadora...
...he sido socio mayoritario de la Corporación Enron...
...y a la cinta le puede dar el sentido que quiera.
Yo apoyé a la Corporación Enron.
Ud. Sabe lo que le pasó a esa gente. Lo perdió todo.
Me siento fatal por lo que les pasó a los empleados.
Bueno, hubo un momento en que la vida nos sonreía,
...y todos teníamos buenos planes de pensión, jubilaciones...
...pero llegó al punto máximo y luego empezó a bajar
...más, y más, y más, y más.
En mi punto máximo, alcancé a tener como $348.000...
...y lo vendí todo en $1.200...
...que fue lo que me dieron al final.
Mientras las acciones de Enron caían en picada,
...congelaron las cuentas de jubilación...
...de los empleados y obreros de Enron.
Nos congelaron las cuentas.
Creo que yo tenía como 32 dólares.
Y en el ínter entre que las congelaron a que las liberaron...
...creo que me quedaron nueve, y no teníamos acceso al dinero.
Y lo que se supo más tarde que fue fatal supimos que...
Ken Lay, Skilling y los peces gordos
...movieron su dinero en ese momento, pero nosotros no pudimos.
Usando información privilegiada vendieron...
...1000 millones de dólares en acciones.
Compare eso con el técnico telefónico
...que trabajó para una empresa paraestatal casi toda su vida,
...ahorró dinero cada mes
...¿y qué le queda al final
...a cambio de años de trabajo arduo y honesto?
Un cuerno retorcido.
Y Pai está en alguna parte de Hawai
...con 350 millones de dólares en el banco.
Eso está mal.
En esta ciudad, sigue habiendo un dejo de rabia y de decepción.
Yo sigo dando terapia a familias a 3 años de los hechos.
Quienes son más reflexivos,
...van más al fondo de las cosas,
...y ven cómo es la esencia de la cultura corporativa de este país.
Y es que uno puede hacerse de medio mundo
...y de todas las chucherías y trofeos del mundo...
...de la oficina ejecutiva junto con los beneficios extras...
...y perder su alma en el proceso.
El 25 de enero del 2002,
...a siete semanas de la bancarrota de Enron,
Cliff Baxter se suicidó.
Con los medios acosándolo
...por ser mencionado en mis memorándums
...y el hecho de que fue demandado civilmente
...porque había canjeado 30 millones de dólares en acciones,
...supongo que, en conjunto, lo rebasó.
Yo creo que la nota suicida de Cliff lo dice todo.
Eso de que "Donde alguna vez hubo orgullo, ahora no hay nada".
Es muy difícil para mí hablar de Cliff.
Fuimos muy amigos durante muchos años.
Y era un hombre realmente maravilloso.
Pero gran parte de su persona
...era resultado
...de su éxito en Enron.
Es difícil ver la obra de tu vida y aceptar... que fracasó.
Pero tienes que verte al espejo prolongada y fríamente y decir:
"¿Quién era yo? ¿En quién me convertí?"
Y darte cuenta de que es probable que hayas visto a tu sombra.
Andy Fastow se declaró culpable de conspiración para cometer fraude.
Aceptó ceder 23 millones de dólares en activos.
Su sentencia se redujo a 10 años
...a cambio de testificar contra otros ejecutivos de Enron.
¿Por qué Enron? ¿Por qué no WorldCom, o Tyco, o Global Crossings?
A fin de cuentas, en Enron,
...el error garrafal fue pensar que la inteligencia y la astucia podía
...ganarle la carrera al eventual funcionamiento del sistema.
En 2004,
Jeff Skilling fue acusado de abuso de información privilegiada
...y de conspiración para defraudar a inversionistas.
Declarándose inocente le pagó a sus abogados una iguala de 23 millones
...por defenderlo.
Enron no debe ser visto
...como una aberración...
...como algo que no puede pasar en otro lado...
...pues todo se reduce a la racionalización
...de que uno no hace nada malo.
Involucramos a Arthur Andersen, involucramos a los abogados.
Los banqueros saben lo que hacemos.
Se tiende a difundir la responsabilidad.
Todos se subieron al carrito.
Y puede pasar de nuevo.
El despacho contable de Enron, Arthur Andersen,
...fue acusado de obstrucción de la justicia.
Con su reputación de honestidad destruida,
...el despacho contable más antiguo de los EE. UU. Cayó junto con Enron
...y 29.000 personas se quedaron desempleados.
Los accionistas de Enron demandan a Enron y a sus bancos por 20 billones.
También Ken Lay fue acusado de conspiración para cometer fraude.
Su abogado sostiene que nadie ha salido...
...más raspado por la bancarrota de Enron
...que Ken Lay.
Qué bueno que vinieron.
Con el arresto de hoy de Ken Lay,
...el primer eslabón de Enron
...fue llamado a dar cuentas por sus delitos ante la justicia.
Sr. Lay, ¿tiene algo que decir?
Lo haré más tarde.
Ver a Enron es como ver el otro lado de un gran potencial
...porque, como muchas cosas que acaban muy mal, no empezaron así.
Empezó con mucha gente que pensó que estaba cambiando al mundo...
...y con el tiempo se volvieron víctimas de su arrogancia,
...víctimas de su codicia.
Es como tomar tanto potencial y oportunidad
...y ver su reflejo en el espejo reflejado en ti.
Creo que la lección más importante fue que
Enron le pidió algo a sus empleados...
...que fue: "Pregunta por qué".
Y, ¿saben? No me pregunté el por qué lo suficiente.
No les pregunté el por qué a los gerentes lo suficiente.
No les pregunté el por qué a mis colegas lo suficiente.
Pregunta ¿por qué?
Hechos de la bancarrota: 20.000 empleados...
...perdieron sus trabajos y su seguro médico.
Pago promedio de indemnización por cese: $4.500.
A los altos ejecutivos se le pagó un total de $55 millones en bonos.
En el 2001, los empleados perdieron $1.2 billones en fondos de retiro.
Empleados jubilados perdieron $2 billones en fondos de pensiones.
Altos ejecutivos hicieron efectivos $116 millones en acciones.
Cargos criminales: Declaraciones culpables: 15. Convicciones: 6.
Absoluciones: 1. Casos pendientes: 11. Tres corredores de California se...
...declararon culpables de fraude electrónico.
Cuatro Ejecutivos de Merril Lynch fueron convictos...
...por fraude en el caso de las lanchas nigerianas.
Ken Lay y Jeff Skilling tendrán un juicio en enero del 2006.
Subtítulos por aRGENTeaM www.argenteam.net
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